[來源:http://www.meditationdemystifieddb.com/] [作者:滾子鏈聯(lián)軸器] [日期:2013-06-28 10:06] [熱度:]
制度是滾子鏈聯(lián)軸器廠家企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,當(dāng)然是不可缺少的一環(huán),但是過于僵化或是過于依賴制度的管理,就會形成員工沒有應(yīng)變與判斷的能力。經(jīng)驗告訴我,一個公司缺乏效率的原因有二,其一是決策跟不上環(huán)境變化;其二是員工行動力跟不上決策,這就是俗話所說的“進無步,退無路”,這樣的企業(yè)是注定要失敗的。
因此,滾子鏈聯(lián)軸器廠家企業(yè)要有一套系統(tǒng)化的管理制度,一定得考慮到制度要能跟得上決策的取向并快速調(diào)整,不要把制度定得死死的,一點都不能改變。而制度的制定是用來輔助決策的執(zhí)行的,并不是用來規(guī)范管理者的決策模式。另外,制度的制定是為了提高員工的行動力,而不是為了控制員工的行為,所以在“紀(jì)律”與“彈性”之間必須考慮其中得失,如何在“穩(wěn)定”與“效率”之間取得一個平衡點,這就是設(shè)置制度最重要的課題。